プロダクトオーナー

製品についてビジョンとプロダクトバックログの責任者

スクラムマスター

プロセスが守られ、ツールが使用され、傷害が取り除かれていることを確実にするチームの母親的存在  

スクラムチーム

理想的なチームは３人から７人ほどの規模で、最適なベロシティを確保するために、同じチームメンバーを維持することが重要になります。

チームが、開発の様々な段階を経ます。

• フォーミング（Forming・形成期）　– 　協力する意志がなく、チームワークがない。

• ストーミング（Storming・混乱期）　–　協力する意志はあるが、まだ実現できていない。チームが結束し始める。

• ノーミング（Norming・統一期）　–　協力する意志があり、実現に向かっているが、自身の能力に自信がない。

• パフォーミング（Performing・成就期）　–　協力する意志があり、自信を持ってチームで実現に向かっている。自己管理できるチームとなって機能し、技術的なリスクを管理し、率先して意思決定、行動し、作業を予測し、優先度の高い機能の開発が可能。

エキスパート

主要チームの一員ではないが、必要に応じて参加する特定の専門家